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順應市場 努力做強
更新時間:2016-03-16 14:36:04 瀏覽:1063 關閉窗口 打印此頁

   通過以上的三個步驟給與牧?。ü┯ι蹋┑募鄹?,也就是對于牛場來說至關重要。形勢的變化,管理模隨著我國的乳業的寒冬的持續降溫,出現了前所未有的新的常態低迷,很難看到曙光,隨著乳品廠戰略的調整,世貿走向國際,乳品廠在國內的政策也發生了變化,在高調強調乳品安全的情況下,原料可追溯性,全程把控。根據乳品廠的供需奶量,進行了限量;奶牛價格,沒有了透明度,每況愈下的感覺。同時加大了對供應商的管理攝入,具體是:
    1.《奶源基地養殖模式分級標準》,把牧場分A、B、C類,給出的基礎價有所不同。
    2.《奶源基地質量十條評價標準》,在這里需要做的首先是:風險管控,監控設備,獸藥監管、飼料監管。其次是操作標準化;需要在設備清洗、牛體衛生、乳房炎防控、牛奶儲存、消毒防疫、對門的把控、消毒到位情況、運輸車輛、疫病的免疫檢測等等進行。
    3.《供應商符合性驗證評估標準》通過對供應商的現場進行評估、定級、打分最后決定你的基礎價格。式的變化,需要順應市場,努力做強、做好自己,迎接挑戰,做到不敗之地,別人不能做到,我先走到,管理、指標在前,牧場才能處在有力的位置,達到想要的目標。
    在這種情況下首先我場,在2015年末制定了2016年的工作計劃和管理要點,在2016年很快進入角色,在工作上做細,制定周計劃、程序化、數字化、執行力到位化。布置了“檢查、監督、落實”的六字方針;讓企業職工樹立了“做正、做強、做大”的思想境界,本職工作為自己的意識,努力工作。在伊利的2016年1月份2月份的評估中分別達到了94分、96分的分值。確保交售商品奶的進行。

 

                                             (曉雅乳業  劉頓成)

 

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